企业的生存发展质量如何,主要取决于企业的产品生产和运营效果如何,而在企业产品生产过程中,往往会遇到许多不可控因素和意外状况,加强对企业生产关键环节的内部控制工作的执行,有助于保证生产质量。
广州本土企业来利食品集团认为,企业在生产环节,不仅要注意提高生产的技术,着眼于产品是否合格的质量本身,还要注意加强内部控制工作,发挥监督控制的作用,使企业的产品生产环节更加合乎规范。
来利食品集团严控生产防线,检测生产全过程的每一个关键点:对生产环境进行检测、生产期间组织QC小组巡查检验、对半成品进行检测以及对成品进行检测。
(1)对生产环境进行检测
《生产车间、人员卫生微生物检测规程》确保生产过程中环境、设备、人员对半成品及成品无污染,包括水质检验、生产车间空气检测、岗位操作人员卫生检测、内包装材料的卫生检测、生产车间所用设备、工器具的卫生检测等。
检测若发现不及格,立即上报公司及有关部门,马上整改至复检合格为止。
(2)生产期间组织QC小组巡查检验
根据生产计划提前安排巡查检验,确保每个生产车间至少一名质检员在场,根据标准监督生产过程、抽检产品,生产的每批次产品在每个生产环节都留有质检记录。
(3)对半成品进行检测
生产期间,在自动投料、成形、烘烤出炉、冷却线、包装线五大生产车间设置关键点检测,对处于不同生产阶段的半成品进行高密度抽检,无死角确保产品品质。
(4)对成品进行检测
完善的《产品质量检验制度》,所生产产品每批次出厂前必须检验,合格后方可出厂,出厂检验项目包括:感观、净含量、水分、馅料含量、菌落总数、大肠菌群为每批产品出厂必检项目。
检验完毕后出具检验报告单,成品仓库收到及格报告单才允许出货。
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